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Investor Relations

基於商業(yè)運作必須符合可持續(xù)發(fā)展的想法,企業(yè)除了考慮自身的殘正和經(jīng)營狀況外,頁要加入其對社會和自然所造成的影響的考量。

供應商管理規(guī)范

經(jīng)濟面
1.  定期進行供貨商考核與稽核,確保質(zhì)量、價格、服務水平、交期及技術(shù)等符合要求外,并提供必要輔導,讓供應鏈維持在最佳競爭力。


環(huán)境面
1.  遵循國際有害物質(zhì)的標準(如:RoHS、REACH)制定有害物質(zhì)管制標準,符合要求的供貨商始可成為合格材料供貨商。

2.  透過e化平臺每年自動提醒并要求供貨商提供最新的SGS報告,以達到100%不使用禁用物質(zhì)的目標。


社會面
1.  采用RBA的標準,要求供貨商簽署「廉潔承諾書」、「供貨商社會責任調(diào)查表」以為敦促供貨商保護環(huán)境、改善安全與衛(wèi)生、尊重保障勞動人權(quán),共同善盡企業(yè)社會責任。

2.  不選用來自沖突礦區(qū)之金屬原物料,并通過簽署沖突金屬調(diào)查表和不使用保證書,作為建立良好合作關系及維護公平競爭環(huán)境之保證。


風險面
1.  建立供貨商及原物料變更申報的標準,并開發(fā)第二供貨商,避免進貨廠商集中之風險,分散貨源。

2.  要求供貨商事先備妥因應方案,如:備援生產(chǎn)計劃支持、增加庫存等,減少事故發(fā)生時的沖擊。

3.  建立緊急通報系統(tǒng),當災害發(fā)生時,供貨商可實時回報狀況與持續(xù)更新復原進度。

4.  災后立即與供貨商聯(lián)系,確認其生產(chǎn)設備、廠房、人員、上游原物料與運輸信息,匯表后迅速通報相關單位。

5.  如有缺料之風險,隨即召開相關會議,研商如何分配既有存量,以將災害損失降至最低。


● 可持續(xù)發(fā)展

可持續(xù)發(fā)展是既滿足當代人的需求,又不對后代人滿足其需求的能力構(gòu)成危害的發(fā)展

可持續(xù)發(fā)展包括三方面的內(nèi)容:

1.經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展

2.生態(tài)可持續(xù)發(fā)展

3.社會可持續(xù)發(fā)展




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