Investor Relations
組織架構
公司『企業(yè)社會責任委員會』以總經(jīng)理為主，其下設有以研發(fā)設計為主之『綠色產(chǎn)品設計小組』、以采購及供應鏈管理中心為主之『供貨商管理小組』、以人力資源單位為主之『勞資委員會』、以品保為主之『風險管理小組』、以廠務單位為主之『節(jié)能小組』、以環(huán)安為主之『勞工安全衛(wèi)生小組』及由總務單位為主之『后勤保障小組』、以電腦室為主之『信息安全小組』等八個單位。上述各小組，依據(jù)每年計劃將各權益關系人之議題納入例行性工作或年度計劃內(nèi)，進而推動執(zhí)行企業(yè)責任相關之活動。
風險管理小組 | 經(jīng)營風險隨環(huán)境之變化加快而增加，因此如何面對無法控制之系統(tǒng)風險，以及預防可以趨避之非系統(tǒng)風險，其責任至關重大，因此本小組由財務主管及其成員負責相關風險之分析，以盡可能趨避財務端之風險，至于質(zhì)量管理系統(tǒng)部分，則由品保中心主管負責，面對各種緊急狀況，預作防范以及快速處置。 |
綠色產(chǎn)品設計小組 | 無環(huán)保疑慮之綠色產(chǎn)品已為普世之價值，本小組由研發(fā)主管負責，并率領研發(fā)團隊針對開發(fā)中產(chǎn)品，確保其用料皆符合各項環(huán)保規(guī)范。 |
勞資委員會 | 勞資委員會則直接由人事課主管，以直接擔負勞資雙方溝通之橋梁，同時亦擔任勞資會議之資方代表，連同勞工代表定期舉行勞資會議，以確保處理層級足以肩負起必要決策之責任。 |
供貨商管理小組 | 本公司屬于電子產(chǎn)業(yè)鏈中之一環(huán)，因此需遵守RBA相關之規(guī)范。是以本小組由采購課主管負責，針對合作之上下游廠商進行倡導及必要之查核，以確保上下游廠商亦同時遵守EICC之相關規(guī)范。此外，對于產(chǎn)業(yè)所應遵守之其他標準或法令要求，諸如AEO，OHSAS，F(xiàn)CPA等，亦由本小組對廠商進行倡導。 |
勞工安全衛(wèi)生小組 | 職業(yè)安全衛(wèi)生主任委員同時亦結合廠務、總務、醫(yī)務與人資等單位及相關資源，并出任資方代表，連同勞方代表定期舉行勞工安全會議，以擔負起公司整體環(huán)境安全衛(wèi)生相關事務。 |
節(jié)能小組 | 創(chuàng)造節(jié)能之低碳社會，而今亦為產(chǎn)業(yè)之使命之一，企業(yè)如何節(jié)能減碳，以符合國內(nèi)「溫室氣體減量與管理法」之規(guī)范，更成為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)之要務。是以本小組由廠務部主管帶領，負責公司之各項節(jié)能作為，以確保能符合法令法規(guī)之要求，共同為低碳環(huán)境而努力。 |
后勤保障小組 | 保障員工衣食住行等需求。本小組由總務課主管帶領，負責員工衛(wèi)生、住宿、就餐的妥善安排。 |
信息安全小組 | 保障公司、個人信息安全。本小組由電腦室主管帶領，負責全公司網(wǎng)絡、通訊、資料等信息的往來安全及保存。 |